1、制定培訓制度：負責制定公司的培訓制度，使企業培訓管理規劃化。包括廠內教育訓練、新員工訓練、在職教育訓練、廠外教育訓練、人員資格驗證、內訓講師管理辦法等制度的編寫。 2、規劃培訓內容：負責制定公司培訓方案，規劃培訓內容，并實施培訓。 3、內部稽核：稽核各單位內部在職教育訓練完成情況，指出存在的問題，并跟進后續的問題的整改。 4、專項資金申請：負責申請政府專項扶持資金，并落實到相應的經營項目。 5、課程引進與員工培養：負責引入生產技能培訓、員工綜合素養等相關課程，提升企業內員工的執業水平。